Tujuan Studi Kelayakan Bisnis

Tujuan dari studi kelayakan Bisnis untuk menilai apakah suatu proyek, rencana, atau usaha bisnis layak untuk dilaksanakan, baik dari segi teknis, finansial, hukum, maupun pasar. Studi kelayakan membantu untuk memahami potensi keberhasilan dan risiko yang mungkin dihadapi dalam menjalankan proyek tersebut. Secara rinci, tujuan dari studi kelayakan meliputi:

 

1. Menilai kelayakan teknis: Apakah proyek dapat dijalankan dengan teknologi yang tersedia? Apakah sumber daya yang dibutuhkan dapat diperoleh dan dikelola dengan efektif?

2. Menilai kelayakan finansial: Apakah proyek atau usaha tersebut memiliki potensi keuntungan yang cukup besar? Apakah biaya yang dikeluarkan dapat tertutup dengan pendapatan yang dihasilkan?

3. Menilai kelayakan pasar: Apakah ada permintaan pasar untuk produk atau jasa yang ditawarkan? Apakah proyek memiliki potensi untuk bersaing di pasar?

4. Menilai kelayakan hukum: Apakah proyek mematuhi peraturan dan hukum yang berlaku di daerah atau negara tempat proyek akan dijalankan?

5. Menilai kelayakan operasional: Apakah sumber daya manusia, organisasi, dan proses bisnis yang ada dapat mendukung pelaksanaan proyek dengan efisien?

    

   Aspek-aspek utama yang dinilai dalam 

   Tujuan Studi Kelayakan Bisnis antara lain:

6. Aspek Teknikal (Teknologi dan Infrastruktur):

   • Menilai apakah proyek atau usaha dapat diterapkan dengan teknologi yang ada.
   • Mengidentifikasi kebutuhan infrastruktur (seperti fasilitas, peralatan, dan sistem) untuk menjalankan proyek.
   • Memeriksa apakah teknologi yang digunakan dapat mendukung kelancaran operasional dan apakah ada risiko teknis yang perlu diperhatikan.

7. Aspek Finansial (Keuangan):

   • Menganalisis biaya yang diperlukan untuk memulai dan menjalankan proyek.
   • Menilai potensi pendapatan dan keuntungan yang diharapkan dari proyek atau usaha tersebut.
   • Menghitung proyeksi arus kas, break-even point, dan tingkat pengembalian investasi (ROI).
   • Menilai sumber pendanaan yang tersedia, seperti pinjaman, modal sendiri, atau investasi eksternal.
   • Memeriksa kelayakan biaya dan potensi keuntungan dalam jangka panjang.

8. Aspek Pasar (Pemasaran dan Permintaan):

   • Menganalisis permintaan pasar terhadap produk atau jasa yang akan ditawarkan.
   • Memeriksa ukuran dan potensi pasar, serta segmentasi pasar yang tepat.
   • Menilai tingkat persaingan dan strategi yang diperlukan untuk bersaing di pasar.
   • Menganalisis preferensi konsumen dan tren pasar yang ada.
   • Menilai saluran distribusi dan strategi pemasaran yang akan digunakan.

9. Aspek Hukum (Kepatuhan Hukum):

   • Memastikan bahwa proyek atau usaha mematuhi peraturan dan regulasi yang berlaku di wilayah hukum yang relevan.
   • Menganalisis izin atau lisensi yang diperlukan untuk menjalankan proyek atau usaha.
   • Memeriksa masalah hukum yang mungkin timbul, seperti hak kekayaan intelektual, perjanjian kontrak, dan tanggung jawab hukum.

10. Aspek Operasional:

    • Menilai kelancaran operasional yang dibutuhkan untuk menjalankan proyek atau usaha.
    • Memastikan adanya sistem yang efisien untuk produksi, distribusi, dan pengelolaan operasional.
    • Mengidentifikasi potensi hambatan atau tantangan dalam proses operasional yang dapat mempengaruhi kelancaran proyek